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文 / 三生

目前，2025年全國(guó)兩會(huì)正在召開。此次兩會(huì)處于“十四五”收官與“十五五”規(guī)劃銜接的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，承前啟后，意義重大。

此次大會(huì)以“穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展與民生福祉雙輪驅(qū)動(dòng)。政府工作報(bào)告明確提出，通過(guò)強(qiáng)化宏觀政策民生導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新、消費(fèi)提振、綠色轉(zhuǎn)型等核心議題，為中國(guó)式現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域，兩會(huì)著力破解“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，并通過(guò)中長(zhǎng)期資金入市、財(cái)稅支持消費(fèi)品以舊換新等政策，構(gòu)建“政策支持—市場(chǎng)活力—民生改善”的良性循環(huán)。

科技創(chuàng)新方面，“人工智能+”行動(dòng)成為亮點(diǎn)，政策強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)融合并重，加速算力、算法、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵領(lǐng)域突破，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)大模型向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)深度滲透。

此外，兩會(huì)首次將“反內(nèi)卷”納入治理框架，通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。這些舉措既體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾的精準(zhǔn)施策，也彰顯了以人民為中心的發(fā)展理念，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家錨定新坐標(biāo)。

兩會(huì)期間，來(lái)自各行各業(yè)的人大代表、政協(xié)委員們紛紛建言獻(xiàn)策。從AI到農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，從智能駕駛到汽車產(chǎn)業(yè)出海，從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到社保全覆蓋，包括小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍、海爾集團(tuán)董事局主席周云杰、TCL創(chuàng)始人李東生、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰、吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、奇瑞控股集團(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍、奇安信董事長(zhǎng)齊向東、小鵬汽車董事長(zhǎng)兼CEO何小鵬、京東技術(shù)委員會(huì)主席曹鵬、中興通訊高級(jí)副總裁苗偉、美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海、以嶺藥業(yè)（維權(quán)）董事長(zhǎng)吳相君等16位節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)從長(zhǎng)期跟蹤的企業(yè)中篩選出的參會(huì)代表，他們分別帶來(lái)了自己的提案和建議，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展提供了重要參考。

關(guān)于AI

提供新動(dòng)能，帶來(lái)新挑戰(zhàn)

??小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍：兩次感謝北京，千億投入見(jiàn)回報(bào)? ??

3月6日，全國(guó)人大北京代表團(tuán)在北京會(huì)議中心接受中外媒體采訪，全國(guó)人大代表，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍再次感謝北京這片沃土。他說(shuō)：“沒(méi)有北京一流的營(yíng)商環(huán)境，就不會(huì)有小米在過(guò)去15年的高速發(fā)展和成長(zhǎng)。我們對(duì)北京感情很深，我在很多場(chǎng)合都講，小米是北京土生土長(zhǎng)的科創(chuàng)企業(yè)，感謝北京！”?? ?

3月5日，在十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議首場(chǎng)“代表通道”集中采訪活動(dòng)中，雷軍就曾說(shuō)，“在這里我要特別感謝北京這片沃土，正是這片沃土孕育了小米?！?/p>

今年兩會(huì)，雷軍帶來(lái)了5份提案，涉及自動(dòng)駕駛量產(chǎn)、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)、人工智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新能源汽車號(hào)牌設(shè)計(jì)優(yōu)化、加強(qiáng)“AI換臉擬聲”治理等問(wèn)題。

雷軍表示，5年前小米就下決心加大科技創(chuàng)新力度，增加核心技術(shù)投資。如今，小米在科技創(chuàng)新上已投入約1050億元，小米因此受益良多。

目前，小米手機(jī)已連續(xù)18個(gè)季度排在全球手機(jī)市場(chǎng)前三。近期發(fā)布的小米15ultra銷售前景超預(yù)期。此外，小米智能家居互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)備數(shù)也已超9億臺(tái)，成為全球最大規(guī)模的消費(fèi)類平臺(tái)。

造車業(yè)務(wù)上，雷軍表示，小米在4年前下決心造車，從底層技術(shù)做起，10倍投入認(rèn)真造車。去年3月發(fā)布的小米SU 7廣受市場(chǎng)歡迎，算是創(chuàng)造了一個(gè)小小的奇跡。此外，雷軍還介紹了剛發(fā)布不久的小米SU 7 Ultra，稱Ultra采用的超級(jí)電機(jī)v8s，在已量產(chǎn)的主驅(qū)電機(jī)中為全球轉(zhuǎn)速最快，性能也是全球最強(qiáng)，而電機(jī)為小米自主研發(fā)，北京工廠生產(chǎn)。

雷軍提出，制造業(yè)是我國(guó)立國(guó)之本，強(qiáng)國(guó)之基。而人工智能（AI）技術(shù)的出現(xiàn)，為中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新動(dòng)力。人工智能技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，降低人工干預(yù)，提高生產(chǎn)精度和穩(wěn)定性。未來(lái)，隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展，中國(guó)產(chǎn)品的全球影響力正在顯著提升，全球市場(chǎng)的發(fā)展前景更加廣闊。

??科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰：防范“幻覺(jué)數(shù)據(jù)”，完善AI失業(yè)保障

2025年全國(guó)兩會(huì)，全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了9份建議，包括AI生態(tài)體系建設(shè)、大模型生成“幻覺(jué)數(shù)據(jù)”、AI失業(yè)保障、保障“AI+教育”經(jīng)費(fèi)、智能終端、科技適老、科技助殘等。

“2025年，我最希望推動(dòng)完全自主可控的通用人工智能生態(tài)體系建設(shè)。”劉慶峰說(shuō)。?? ?

他表示，如果無(wú)法解決國(guó)產(chǎn)自主可控AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)問(wèn)題，無(wú)異于“在別人地基上建高樓”，應(yīng)該鼓勵(lì)基于自主可控國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)的大模型研發(fā)和應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源充分共享機(jī)制，并專項(xiàng)支持基于國(guó)產(chǎn)算力平臺(tái)的生態(tài)體系建設(shè)。

對(duì)于大模型生成“幻覺(jué)數(shù)據(jù)”的問(wèn)題，劉慶峰建議，應(yīng)從技術(shù)研發(fā)和管理機(jī)制上構(gòu)建可信的信息環(huán)境。一是建立安全可信、動(dòng)態(tài)更新的信源和數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)，對(duì)不同類型數(shù)據(jù)的可信度和危害程度建立標(biāo)簽體系，降低人工智能幻覺(jué)出現(xiàn)的概率，提升生成內(nèi)容可靠性；二是研發(fā)AIGC（人工智能生成內(nèi)容）幻覺(jué)治理技術(shù)和平臺(tái)，定期清理幻覺(jué)數(shù)據(jù)。

據(jù)億歐智庫(kù)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2030年，中國(guó)AI領(lǐng)域的人才缺口預(yù)計(jì)將高達(dá)400萬(wàn)。

對(duì)于這一數(shù)據(jù)背后的人工智能教育，劉慶峰建議，一是優(yōu)化生均公用經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。通過(guò)政策引導(dǎo)，在生均公用經(jīng)費(fèi)支出中提升AI投入比例，給學(xué)校自主權(quán)購(gòu)買AI服務(wù)，引入企業(yè)資源，支持學(xué)校開展AI教育和科研項(xiàng)目。同時(shí)，要加大生均公用經(jīng)費(fèi)投入，推動(dòng)教育AI應(yīng)用和服務(wù)納入政府采購(gòu)體系。

對(duì)于AI在就業(yè)方面的影響，劉慶峰認(rèn)為，AI將對(duì)部分工作崗位產(chǎn)生沖擊，建議以“政府主導(dǎo)投保、商業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作”的模式，對(duì)最易被AI沖擊的崗位建立專項(xiàng)保障機(jī)制，試點(diǎn)“AI失業(yè)保障專項(xiàng)保險(xiǎn)”。

??TCL創(chuàng)始人李東生：加強(qiáng)AI深度偽造欺詐管理

全國(guó)人大代表，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生帶來(lái)了3份提案，分別是關(guān)注降低靈活就業(yè)人員社保參保門檻、優(yōu)化科技制造業(yè)融資環(huán)境與加強(qiáng)AI深度偽造欺詐管理，呈現(xiàn)出鮮明的產(chǎn)業(yè)洞察與社會(huì)關(guān)切。

科技制造業(yè)具有高科技、重資產(chǎn)、長(zhǎng)周期等特點(diǎn)，資本投入大，建設(shè)和投資回收的周期較長(zhǎng)。同時(shí)，目前，我國(guó)大型科技制造業(yè)企業(yè)存在融資受限、融資規(guī)模與發(fā)展需求不匹配等問(wèn)題。

李東生認(rèn)為，“至少未來(lái)3-5年，再融資仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件”。

面對(duì)結(jié)構(gòu)性矛盾，他建議實(shí)施"梯度式"資本支持策略——對(duì)頭部企業(yè)開放專項(xiàng)債、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資工具，適度放寬股權(quán)融資限制，并通過(guò)"負(fù)面清單+白名單"制度提升審批透明度。

他以TCL華星為例，指出公司每年能產(chǎn)生200多億元經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，但要優(yōu)先覆蓋銀行貸款等，因?yàn)榍捌陧?xiàng)目投資大多依賴貸款，并且現(xiàn)金流中很大比例來(lái)自折舊。

生成式AI的爆發(fā)也引起了李東生的關(guān)注，TCL華星通過(guò)自研“星智大模型”優(yōu)化生產(chǎn)線，2024年AI應(yīng)用已直接創(chuàng)造超5億元經(jīng)濟(jì)效益。但是，由AI引發(fā)的深度偽造技術(shù)的濫用風(fēng)險(xiǎn)，也成為他的關(guān)切重點(diǎn)。

“一段偽造的政客演講視頻可能在幾小時(shí)內(nèi)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩，一次仿冒親人聲音的詐騙電話就能摧毀一個(gè)家庭?！崩顤|生舉例說(shuō)。

對(duì)此，李東生在提案中提出，構(gòu)建"制度+技術(shù)+國(guó)際協(xié)作"三維治理框架：加速出臺(tái)《深度合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)管理辦法》，建立平臺(tái)分級(jí)審核責(zé)任制；推動(dòng)建立跨國(guó)數(shù)字水印技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，通過(guò)技術(shù)溯源遏制深度偽造跨境傳播。這種治理模式既維護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的包容空間，又筑牢數(shù)字社會(huì)安全底線。

關(guān)于民生問(wèn)題，他重點(diǎn)關(guān)注靈活就業(yè)人員社保問(wèn)題，這一群體數(shù)量龐大，其社保問(wèn)題未來(lái)會(huì)成為影響整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，建議社保做到全覆蓋。

??360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎：AI“幻覺(jué)”是一把雙刃劍

今年兩會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎提交了三項(xiàng)提案，聚焦大模型"幻覺(jué)"包容性治理、應(yīng)用安全體系構(gòu)建及網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型三大方向。他特別指出，以DeepSeek-R1為代表的基座模型在加速"數(shù)轉(zhuǎn)智改"進(jìn)程的同時(shí)，也暴露出傳統(tǒng)安全手段難以應(yīng)對(duì)的新型風(fēng)險(xiǎn)。

“‘幻覺(jué)’是一把雙刃劍，是大模型與生俱來(lái)的特點(diǎn)、不可消除，也決定其創(chuàng)造力和想象力?！敝茗櫟t說(shuō)。

從技術(shù)架構(gòu)層面分析，大模型應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)主要分布于三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：基座模型可能產(chǎn)生不可控的"幻覺(jué)"輸出；企業(yè)知識(shí)庫(kù)存在數(shù)據(jù)泄露和污染隱患；智能體因深度接入IT系統(tǒng)，一旦被攻擊可能引發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)連鎖性崩潰。這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)在政府、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域尤為突出，傳統(tǒng)防火墻、入侵檢測(cè)等單點(diǎn)防御手段已無(wú)法適應(yīng)大模型的動(dòng)態(tài)安全需求。

對(duì)此，周鴻祎提出雙軌治理思路：一方面建議采取"柔性監(jiān)管"策略，對(duì)技術(shù)早期階段的"幻覺(jué)"給予適度包容，避免過(guò)度限制創(chuàng)新；另一方面強(qiáng)調(diào)構(gòu)建"安全即服務(wù)"體系，通過(guò)"以模制模"技術(shù)路徑——即運(yùn)用安全大模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)基座模型輸出、加固知識(shí)庫(kù)防護(hù)、建立智能體行為邊界——形成覆蓋全鏈路的新型防御體系。

針對(duì)上述挑戰(zhàn)，周鴻祎表示，360運(yùn)用人工智能技術(shù)重塑安全格局，采用“以模制?！钡姆绞綉?yīng)對(duì)新難題，依托安全大模型技術(shù)搭建起覆蓋“基座模型—知識(shí)庫(kù)—智能體”的全鏈路安全體系，護(hù)航政府與企業(yè)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”。

??奇安信董事長(zhǎng)齊向東：維護(hù)AI草根創(chuàng)新，用好“AI+安全”創(chuàng)新

兩會(huì)前，全國(guó)政協(xié)委員、奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng)齊向東在接受多家媒體采訪時(shí)表示，人工智能安全及軟件產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，將是他在今年兩會(huì)上關(guān)注的兩大話題方向。

在齊向東看來(lái)，當(dāng)前，以大模型為代表的人工智能技術(shù)正在深刻重塑生產(chǎn)生活方式和科技創(chuàng)新模式。

但是，他同時(shí)指出，“未來(lái)隨著人工智能大模型的基礎(chǔ)設(shè)施地位越來(lái)越突出，針對(duì)性的惡意手段和風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景也將激增，伴生的數(shù)據(jù)隱私、認(rèn)知安全、基礎(chǔ)設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)超乎想象。對(duì)于整個(gè)人工智能行業(yè)來(lái)說(shuō)，平衡技術(shù)創(chuàng)新與安全風(fēng)險(xiǎn)必會(huì)成為重要課題?！?? ?

對(duì)此，齊向東提出三維度解決方案，一方面要關(guān)注安全防護(hù)體系的構(gòu)建；另一方面要擁抱先進(jìn)的安全防護(hù)手段，用好“AI+安全”創(chuàng)新成果，提高安全防護(hù)效率；此外，建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，把威脅扼殺在搖籃里。

值得關(guān)注的是，齊向東特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新生態(tài)的"草根力量"。在2月民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，他發(fā)現(xiàn)AI創(chuàng)新呈現(xiàn)顯著的"自下而上"特征——不同于傳統(tǒng)領(lǐng)域由權(quán)威機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，AI創(chuàng)新更多源自廣大創(chuàng)業(yè)者與市場(chǎng)主體的實(shí)踐探索。這種開放型創(chuàng)新生態(tài)既保持了技術(shù)迭代活力，又通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)制形成良性循環(huán)。

他以國(guó)產(chǎn)大模型DeepSeek為例，盡管遭遇過(guò)網(wǎng)絡(luò)攻擊，但通過(guò)持續(xù)攻防演練已構(gòu)建起動(dòng)態(tài)防御能力。這印證了"安全與發(fā)展同步"的必要性：既需政府引導(dǎo)設(shè)立專項(xiàng)基金支持"AI+安全"產(chǎn)品研發(fā)，也要通過(guò)校企合作培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型復(fù)合人才，最終形成技術(shù)創(chuàng)新與安全治理的協(xié)同進(jìn)化。

??京東技術(shù)委員會(huì)主席曹鵬：推進(jìn)異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年兩會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員、京東集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席曹鵬提交了一份《關(guān)于推進(jìn)異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》的提案，系統(tǒng)回應(yīng)了當(dāng)前人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心痛點(diǎn)。

目前，大模型應(yīng)用落地面臨三大瓶頸——算力成本高企、技術(shù)架構(gòu)復(fù)雜、資源分配失衡。對(duì)此，曹鵬建議，從自主可控的異構(gòu)算力基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、智能體創(chuàng)新應(yīng)用、算力資源共享機(jī)制等方面破局，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)智能化轉(zhuǎn)型提供“用得上、用得起”的解決方案。

近期，京東云推出了八大智算產(chǎn)品，其中vGPU AI算力平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)異構(gòu)算力的智能調(diào)度，一邊自動(dòng)分配多元算力，一邊創(chuàng)建全生命周期AI開發(fā)環(huán)境，開箱即用，大幅壓縮大模型訓(xùn)練周期。

“目前，這個(gè)平臺(tái)支持企業(yè)智能駕駛、人形機(jī)器人等20多個(gè)場(chǎng)景，精細(xì)化管理千卡AI算力集群，預(yù)計(jì)1年內(nèi)省下的算力相當(dāng)于一兩座數(shù)據(jù)中心的算力?！辈荠i說(shuō)。

對(duì)于如何讓算力從“稀缺資源”變?yōu)椤捌栈莘?wù)”，曹鵬進(jìn)一步提出“鏈主企業(yè)+云平臺(tái)”的共享模式，即鏈主企業(yè)和云平臺(tái)開放智算配額，向中小企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量的智算服務(wù)，將先進(jìn)技術(shù)通過(guò)產(chǎn)品化、平臺(tái)化、普惠化地對(duì)外開放，降低應(yīng)用和部署門檻，打造開箱即用的產(chǎn)品服務(wù)，在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中發(fā)揮價(jià)值。

作為智能體落地的先驅(qū)，目前京東自有的多場(chǎng)景中，已落地超1萬(wàn)個(gè)智能體，累計(jì)提升“人效”上億元。

科技提案外，對(duì)于民生問(wèn)題，曹鵬基于京東外賣為騎手全額繳納五險(xiǎn)一金的實(shí)踐，建議完善新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)保障體系，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化用工管理制度。

??美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚：利用AI技術(shù)審核AI視頻

兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、美的黨委副書記、集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚針對(duì)生成式AI技術(shù)引發(fā)的治理難題，提出了系統(tǒng)性建議。

她指出，現(xiàn)在生成式AI在法律法規(guī)體系上仍不完善，特別是在界定AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬，以及侵權(quán)責(zé)任認(rèn)定、隱私保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面存在空白。這種制度性缺失導(dǎo)致技術(shù)濫用風(fēng)險(xiǎn)加劇，不法分子利用AI偽造名人形象進(jìn)行商品推銷，甚至制作虛假新聞擾亂社會(huì)秩序，形成"深度偽造危機(jī)"。

對(duì)此，鐘錚提出了四方面治理路徑：一是修訂著作權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)原創(chuàng)版權(quán)和隱私保護(hù)；二是平臺(tái)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)AI生成視頻的審核和監(jiān)督，確保內(nèi)容的真實(shí)性；三是利用AI技術(shù)審核AI合成的視頻內(nèi)容，同時(shí)投入更多資源開發(fā)高效的AI審核工具，并結(jié)合人工審核，通過(guò)雙重校驗(yàn)提高識(shí)別準(zhǔn)確率；四是加強(qiáng)行業(yè)自律與政府監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲治，督促行業(yè)健康發(fā)展。

鐘錚介紹了美的集團(tuán)在AI上的布局，早在2023年，美的集團(tuán)就接入了OPEN AI大模型，目前也已接入DeepSeek，還自主開發(fā)了一些垂類大模型以解決專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題。

目前，美的已在智能制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI深度整合，其自主研發(fā)的"factory agent"系統(tǒng)顯著提升了生產(chǎn)效率。在智能家居上，美的還開發(fā)了‘home agent’優(yōu)化人機(jī)交互。

美的集團(tuán)在2017年收購(gòu)了德國(guó)庫(kù)卡，由此進(jìn)入了工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，成為了全球機(jī)器人四大家之一。

此次兩會(huì)，鐘錚還談到了美的在人形機(jī)器人上的布局情況，“在前幾年我們就開始布局人形機(jī)器人的關(guān)鍵零部件，比如說(shuō)關(guān)節(jié)、傳感、控制這些?，F(xiàn)在我們看到又掀起了應(yīng)用浪潮，我們也會(huì)加快人形機(jī)器人本體的設(shè)計(jì)和開發(fā)，去拓展產(chǎn)業(yè)?！辩婂P說(shuō)。

關(guān)于汽車

推動(dòng)智駕落地，價(jià)格戰(zhàn)成眾矢之的

??小鵬汽車董事長(zhǎng)、CEO何小鵬：推動(dòng)智能駕駛技術(shù)落地

今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、小鵬汽車董事長(zhǎng)、CEO何小鵬聚焦科技企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與難點(diǎn)，提交了涉及高智能等級(jí)人形機(jī)器人、停車場(chǎng)低速無(wú)人駕駛、智能駕駛保險(xiǎn)、eVTOL航空器等方面的四份建議。從政策創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定到產(chǎn)業(yè)協(xié)同提出具體路徑，為智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

在人形機(jī)器人領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)化初期面臨"成本高-應(yīng)用少"的循環(huán)困境。何小鵬建議，參照新能源汽車產(chǎn)業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)，對(duì)具備L3能力的通用人形機(jī)器人實(shí)施企業(yè)端與消費(fèi)端銷售補(bǔ)貼政策，通過(guò)市場(chǎng)牽引加速技術(shù)迭代與成本優(yōu)化。這項(xiàng)建議旨在突破，為具身智能產(chǎn)業(yè)開辟新賽道。

“相信中國(guó)的具身智能在五年到十五年之間會(huì)出現(xiàn)像新能源汽車一樣巨大的產(chǎn)業(yè)，不僅在中國(guó)領(lǐng)先，而且會(huì)在全球領(lǐng)先。”他說(shuō)。

針對(duì)智能駕駛技術(shù)落地，何小鵬提出"漸進(jìn)式場(chǎng)景突破"策略：在云端監(jiān)管和冗余硬件支撐下，首先在封閉場(chǎng)景推進(jìn)停車場(chǎng)低速無(wú)人駕駛試運(yùn)營(yíng)，為公眾建立技術(shù)認(rèn)知緩沖期。

同時(shí)，他進(jìn)一步建議完善《道路交通安全法》中的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)，明確不同級(jí)別智能駕駛汽車的事故責(zé)任劃分，推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)開發(fā)適配產(chǎn)品，構(gòu)建法律-保險(xiǎn)雙重保障體系。這種"技術(shù)驗(yàn)證+制度配套"的協(xié)同策略，為自動(dòng)駕駛商業(yè)化提供了可操作的實(shí)施路徑。

在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，何小鵬聚焦eVTOL駕駛員資質(zhì)認(rèn)證體系空白，建議構(gòu)建區(qū)別于傳統(tǒng)航空器的分級(jí)管理制度，制定飛行員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱，同時(shí)完善模擬訓(xùn)練設(shè)備鑒定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)縮短培訓(xùn)周期降低運(yùn)營(yíng)成本，為新業(yè)態(tài)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，為城市空中交通奠定制度基礎(chǔ)。

何小鵬的四項(xiàng)建議，形成了"場(chǎng)景突破-政策配套-人才儲(chǔ)備"的閉環(huán)邏輯，既延續(xù)了新能源汽車發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，又針對(duì)智能技術(shù)特性進(jìn)行制度創(chuàng)新，體現(xiàn)出科技企業(yè)代表對(duì)產(chǎn)業(yè)化規(guī)律的超前認(rèn)知。特別是在人形機(jī)器人與智能駕駛領(lǐng)域，通過(guò)"技術(shù)分級(jí)+場(chǎng)景限定"的策略平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)，為政策制定提供了可操作的實(shí)施框架。

?吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福：吉利堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)

今年兩會(huì)，全國(guó)政協(xié)委員、吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福在接受媒體采訪時(shí)表示，汽車工業(yè)涉及的技術(shù)門類多、知識(shí)產(chǎn)權(quán)廣，汽車工業(yè)想要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，首先依靠創(chuàng)新，不能簡(jiǎn)單抄襲剽竊他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

李書福表示，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須自主研發(fā)、不斷創(chuàng)新，以獨(dú)有的技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，而不是抄襲剽竊。無(wú)論是核心技術(shù)、發(fā)明專利，還是商業(yè)秘密、實(shí)用新型專利；無(wú)論是中國(guó)企業(yè)，還是外國(guó)企業(yè)，都必須遵守尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都必須尊重創(chuàng)新創(chuàng)造成果。

此外，他還重點(diǎn)關(guān)注能源安全、碳中和?！叭绻蠹叶紒?lái)參與能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型探索，共同推進(jìn)綠色能源發(fā)展，對(duì)中國(guó)的能源安全、環(huán)境友好等一定能起到正面作用。”他說(shuō)。

對(duì)于汽車行業(yè)的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，李書福強(qiáng)調(diào)，吉利堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn)，而是要打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、道德戰(zhàn)。只有可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能在穩(wěn)健、自信、從容的狀態(tài)下成長(zhǎng)。

他認(rèn)為每個(gè)行業(yè)都要良性、有序競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，一定要在創(chuàng)新性、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上展開，內(nèi)卷式的、惡性競(jìng)爭(zhēng)道路不可持續(xù)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要效率，要有創(chuàng)新能力；而要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力，還需要有效益。

??賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海：對(duì)抗內(nèi)卷，企業(yè)自律與政府監(jiān)管雙軌并行

3月7日，全國(guó)政協(xié)十四屆三次會(huì)議第二場(chǎng)“委員通道”上，全國(guó)政協(xié)常務(wù)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海在回答記者提問(wèn)時(shí)介紹，賽力斯堅(jiān)定走“軟件定義汽車”的技術(shù)路線，探索整車企業(yè)與ICT企業(yè)跨界業(yè)務(wù)合作，致力于發(fā)展高端品牌。2024年問(wèn)界M9上市以來(lái)，當(dāng)年交付15萬(wàn)輛。

在稍早前的采訪中，張興海表示，今年兩會(huì)他重點(diǎn)關(guān)注新能源汽車領(lǐng)域相關(guān)議題。他認(rèn)為，中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)雖已躍居全球第一，非常不易，但當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)“價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)、技術(shù)內(nèi)卷、生態(tài)混亂”的態(tài)勢(shì)，長(zhǎng)此以往將嚴(yán)重制約行業(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

他認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)雖能短期刺激消費(fèi)，但長(zhǎng)期可能導(dǎo)致車輛品質(zhì)下降，削弱消費(fèi)者信心和市場(chǎng)活力，過(guò)度營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)更可能損害中國(guó)汽車品牌的國(guó)際形象。

“唯有技術(shù)與品質(zhì)并重，才能在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?！彼f(shuō)。?? ?

針對(duì)“惡性內(nèi)卷”，張興海提出兩大核心建議：一方面，強(qiáng)化企業(yè)自律：倡導(dǎo)行業(yè)以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為核心驅(qū)動(dòng)力，聚焦電池、電控、電機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)突破，而非低水平價(jià)格戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，賽力斯與華為合作推出的問(wèn)界系列車型正是通過(guò)技術(shù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)品牌躍升的典型案例。

其二，完善政府監(jiān)管：建議制定更嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，遏制市場(chǎng)無(wú)序擴(kuò)張。這里他以重慶通過(guò)的“車路云一體化”試點(diǎn)和超充設(shè)施全覆蓋等政策為例，為行業(yè)有序發(fā)展提供了范本。

??奇瑞控股集團(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍：多變幾個(gè)維度去“卷一卷”

3月5日，全國(guó)人大代表、奇瑞控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)尹同躍在接受采訪時(shí)表示，中國(guó)在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域已走在世界前列，奇瑞通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和全球化布局，正在加速智能化進(jìn)程，推動(dòng)中國(guó)汽車從“制造大國(guó)”邁向“品牌強(qiáng)國(guó)”。

他介紹，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，特別是在出口方面，奇瑞汽車2024年全年銷售汽車達(dá)到260.39萬(wàn)輛，出口銷量占比約44%，成為支撐安徽乃至中國(guó)汽車出海的重要力量。面對(duì)全球市場(chǎng)挑戰(zhàn)，中國(guó)車企需要依靠自身實(shí)力、科技創(chuàng)新和拼搏精神來(lái)應(yīng)對(duì)。

尹同躍表示，希望中國(guó)更多車企都能走出去，展現(xiàn)中國(guó)人的智慧，中國(guó)人的解決方案，中國(guó)人的產(chǎn)品，要更多融合全世界各地經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)行發(fā)展。未來(lái)，奇瑞將加大產(chǎn)品投入，針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

對(duì)于汽車行業(yè)熱議的“內(nèi)卷”，尹同躍表示，希望汽車行業(yè)能夠多換幾個(gè)名詞、多變幾個(gè)維度去“卷一卷”，“不要卷價(jià)格，而是卷技術(shù)，卷品質(zhì)，卷品牌?！?/p>

隨后，他提出應(yīng)當(dāng)把“卷”換個(gè)名字、換個(gè)方向?！熬怼钡姆戳x詞是“展”，可以往上“展”、往左“展”、往右“展”、往海外“展”。

“中國(guó)好多東西都是世界第一，特別希望我們做的每一件都是藝術(shù)品，都是精品，讓大家愛(ài)不釋手，傳承給下一代?！彼f(shuō)。

尹同躍還發(fā)表了他對(duì)汽車“出海”的看法。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)汽車要把關(guān)鍵的核心技術(shù)掌握在自己的手中，把民族汽車品牌搞上去。繼續(xù)加大研發(fā)和品牌建設(shè)投入，打造極致的產(chǎn)品力。

關(guān)于品牌與品質(zhì)

做好核心技術(shù)，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力

?海爾集團(tuán)董事局主席兼CEO周云杰：堅(jiān)守、創(chuàng)新、共贏

3月5日上午，全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)董事局主席周云杰和雷軍一道，走上十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議首場(chǎng)“代表通道”，他認(rèn)為，人工智能是中國(guó)企業(yè)的時(shí)代機(jī)遇，會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)不斷創(chuàng)造享譽(yù)世界的中國(guó)品牌。

他用了三個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)中國(guó)企業(yè)全球創(chuàng)牌的發(fā)展體會(huì)：堅(jiān)守、創(chuàng)新、共贏。

第一是堅(jiān)守，對(duì)創(chuàng)出中國(guó)人自己的世界名牌的堅(jiān)守。海爾的國(guó)際化之路，沒(méi)有選擇代工那條路，而是堅(jiān)持打造自己的品牌，先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，再進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家。從1991年批量出口，到2016年在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利，海爾整整堅(jiān)持了25年。

第二是創(chuàng)新，“科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量。一個(gè)企業(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個(gè)基點(diǎn)，不斷地去‘尋尖’‘拔尖’，才能真正地成為‘頂尖’?！?/p>

第三是共贏，融入時(shí)代融入當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)信息化、數(shù)字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型，融入當(dāng)?shù)匚幕瘜?shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。

周云杰表示，未來(lái)，海爾將堅(jiān)守主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個(gè)賽道，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。

此外，周云杰還建議，通過(guò)培育數(shù)據(jù)采集產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)，推動(dòng)智慧家庭大模型發(fā)展。具體措施包括制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展數(shù)據(jù)合成與標(biāo)注產(chǎn)業(yè)、實(shí)施全民數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)工程，以及支持龍頭企業(yè)建設(shè)全場(chǎng)景數(shù)據(jù)仿真平臺(tái)，促進(jìn)具身智能技術(shù)在家庭服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域的應(yīng)用，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

??新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好：農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是未來(lái)格局

從1993年至今，全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好已連續(xù)7屆以人大代表或政協(xié)委員身份參加全國(guó)兩會(huì)，共提交208份提案、建議。今年兩會(huì)，他計(jì)劃提交5份提案，主題圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村建設(shè)等。

在兩會(huì)前的新希望集團(tuán)媒體溝通會(huì)上，劉永好表示，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是未來(lái)格局，也是新希望未來(lái)要做的最重要的事。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力規(guī)模擴(kuò)大、科技導(dǎo)入、品種優(yōu)化、效率提升，創(chuàng)新辦法進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)銷。

他還提到了不久前召開的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，劉永好表示，他在座談會(huì)上發(fā)言時(shí)說(shuō)到，農(nóng)業(yè)企業(yè)積極參與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，主要體現(xiàn)在抓好育種，比如培育優(yōu)質(zhì)豬、節(jié)約糧食等；抓好管理工作，利用人工智能和大數(shù)據(jù)提高效率，比如自動(dòng)巡檢、無(wú)針注射、機(jī)器人切菜等；大力發(fā)展冷鏈物流，保障食品安全性和營(yíng)養(yǎng)。未來(lái)，新希望會(huì)繼續(xù)在這些方面發(fā)力，樹信心，強(qiáng)科技，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)取做到更好。

此外，他還提到新希望正在嘗試“AI+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的探索，未來(lái)隨著AI的應(yīng)用，可以在飼料配方、育種的基因檢測(cè)、冷鏈物流效率、疫病防控等方面帶來(lái)積極改變，新希望也希望在未來(lái)嘗試借助AI分析預(yù)測(cè)豬周期。

??飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌：全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI

今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌在接受媒體采訪時(shí)表示，推動(dòng)乳品功能性原料技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)嬰幼兒配方奶粉和功能性食品高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保障國(guó)家食品產(chǎn)業(yè)安全、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有戰(zhàn)略意義。

近年，我國(guó)嬰幼兒配方奶粉及功能性食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但乳清蛋白、乳鐵蛋白等關(guān)鍵乳品功能性原料部分依賴進(jìn)口，一定程度上制約了行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展。

對(duì)此，冷友斌建議，加大力度推動(dòng)乳品功能性原料的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，建立建全乳品功能性原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，支持乳制品深加工企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝在全行業(yè)應(yīng)用。同時(shí)，鼓勵(lì)高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)與管理人才，為我國(guó)乳業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備核心力量。

對(duì)于當(dāng)下火熱的人工智能，冷友斌指出，人工智能對(duì)飛鶴是必答題。目前，飛鶴已全面接入DeepSeek，現(xiàn)已成立戰(zhàn)略級(jí)的部門——數(shù)智創(chuàng)新中心，全面擁抱人工智能時(shí)代。

據(jù)他介紹，從2018年開始，飛鶴就開始全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年，飛鶴構(gòu)建了AI能力中臺(tái)。“可以說(shuō)，從種草養(yǎng)牛到生產(chǎn)銷售，全產(chǎn)業(yè)鏈都用上了AI?！?? ?

不久前，冷友斌再次參加了民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，他表示，中國(guó)有14億多人口的超大規(guī)模市場(chǎng)，每年有接近1000萬(wàn)的新生嬰兒，60周歲及以上老年人口約3億，人們需要精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)配方，這為企業(yè)做好全生命周期產(chǎn)品提供了巨大市場(chǎng)機(jī)遇。民營(yíng)企業(yè)既要成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)器，更要當(dāng)好社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造者。

他表示，未來(lái)，飛鶴將立足實(shí)業(yè)聚焦主業(yè)，做好核心技術(shù)的自主創(chuàng)新，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，讓“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”定義“世界品質(zhì)”。

??以嶺藥業(yè)董事長(zhǎng)吳相君：深度融合數(shù)智技術(shù)與中醫(yī)藥服務(wù)

今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、以嶺藥業(yè)董事長(zhǎng)吳相君帶來(lái)了《關(guān)于加快推進(jìn)中醫(yī)藥數(shù)字化智能化的建議》，提出通過(guò)完善中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、深化數(shù)智技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的融合應(yīng)用、培育復(fù)合型人才等舉措，為中醫(yī)藥現(xiàn)代化注入新動(dòng)能。

近年來(lái)，國(guó)家高度重視中醫(yī)藥與數(shù)智技術(shù)的融合，出臺(tái)了一系列政策文件，推動(dòng)我國(guó)中醫(yī)藥數(shù)智化取得顯著進(jìn)展。但是，吳相君認(rèn)為，中醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化智能化仍面臨三大發(fā)展瓶頸：一是中醫(yī)藥數(shù)據(jù)存在多源異構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)整合平臺(tái)尚未建立；二是數(shù)智技術(shù)在中醫(yī)藥領(lǐng)域應(yīng)用仍有待加深；三是兼具中醫(yī)藥理論與數(shù)智技術(shù)的復(fù)合型人才缺口較大。

對(duì)此，吳相君建議，“實(shí)行中醫(yī)藥數(shù)據(jù)分類分級(jí)保護(hù)，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，加強(qiáng)技術(shù)防護(hù)，可以為中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析和數(shù)智技術(shù)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?！?

具體實(shí)施方面，他認(rèn)為可采取分步實(shí)施的方式，逐步建立健全中醫(yī)藥數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、流通、使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，建立和完善國(guó)家級(jí)和區(qū)域中醫(yī)藥數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥數(shù)據(jù)治理能力有效提升。

在此基礎(chǔ)上，吳相君建議進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)智技術(shù)與中醫(yī)藥服務(wù)深度融合。比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)古籍文獻(xiàn)、古代經(jīng)典名方和名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)方劑的挖掘和整合，為中醫(yī)藥數(shù)智化提供支撐。加快建設(shè)智能化中藥房、區(qū)域智慧共享中藥房，為群眾提供方便快捷的中醫(yī)藥服務(wù)。

對(duì)于人才缺口，吳相君建議，高等院校開設(shè)具有中醫(yī)藥特色的數(shù)據(jù)科學(xué)和人工智能類專業(yè)，建立中醫(yī)藥數(shù)智化實(shí)踐教學(xué)基地，企事業(yè)單位加強(qiáng)在職數(shù)智化技能培訓(xùn)等，可為中醫(yī)藥數(shù)智化注入新活力。

??中興通訊高級(jí)副總裁苗偉：要為中資企業(yè)“良性出?！弊o(hù)航

今年兩會(huì)，全國(guó)人大代表、中興通訊高級(jí)副總裁苗偉圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、法治建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、衛(wèi)生健康、社會(huì)治理等方面提交了多項(xiàng)建議。

目前，我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)出海已從初期的探索和試水階段，逐步進(jìn)入了深度參與全球競(jìng)爭(zhēng)的階段。但是，苗偉指出，中資企業(yè)出海也出現(xiàn)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)和“一窩蜂式”競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，部分企業(yè)在出海過(guò)程中缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和本地化運(yùn)營(yíng)能力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足，導(dǎo)致資源分散、重復(fù)建設(shè)。

“為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，今年我也提出有關(guān)建議，希望強(qiáng)化出海企業(yè)的資質(zhì)審核和宏觀調(diào)控，加強(qiáng)企業(yè)行為監(jiān)管，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)中資企業(yè)在海外市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)‘中國(guó)制造’的品牌形象。”苗偉說(shuō)。?? ?

此外，苗偉還指出，在一些行業(yè)中，數(shù)據(jù)信息壁壘問(wèn)題仍然較為突出，尤其是在制造業(yè)、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域。對(duì)此，他建議，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)打破信息壁壘，完善數(shù)據(jù)市場(chǎng)制度建設(shè)。他進(jìn)一步指出，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力和建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

在健康中國(guó)建設(shè)方面，苗偉還建議加快《衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估法》立法進(jìn)程，同時(shí)全面推廣衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估與人工智能融合發(fā)展，積極開展應(yīng)用示范，讓科技創(chuàng)新更好惠及全民健康；基層治理創(chuàng)新方面，苗偉倡導(dǎo)積極應(yīng)用智能技術(shù)，以提升社區(qū)的智能化程度，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)從“人找服務(wù)”向“服務(wù)找人”升級(jí)。